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1號候選人王秋實，向大家講述了零基礎跨行轉型做工程咨詢的奮斗故事，他篤信：天行健，君子以自強不息。不忘初心，勇于挑戰才能獲得更好的職業發展。面對“針對競聘崗位，你有哪些優勢與不足？如何改善？”的提問，他坦言，希望能把理論知識融入工作實踐中，知行合一，通過不斷的學習和實踐實現自身能力的新突破。

2號候選人余國秋，以“項目一線”視角描繪“共同富裕”新藍圖，并從三個目標、六大舉措暢談實現共同富裕的實踐通道。他說每個人都有懷揣著致富的夢想，期望賺得更多，生活的更好，基于這種原動力，參與了這次事業部總經理的競聘，想和大家一起為工程咨詢事業部發展共商大計，共謀良策。

2號候選人鄒迎，她將職業發展比作攀登，從助理設計師到部門副經理，從站房設計到公共建筑設計再到全過程工程咨詢，她一直在堅持挑戰自我，像攀登者一般不斷向上，也完成了從埋頭苦干專業技術到對外溝通協調再到統籌團隊管理的角色轉變。對于事業部的發展規劃，她從“資質、效益、人才”三個不同的角度詳細闡述了自己對事業部未來發展思路的思考。

3號候選人張玉琴，她說：“選擇一份工作，其實就是選擇一個人生方向”，15年景觀設計執業經歷，讓她獲得了站在競聘舞臺上的勇氣。雖不是建筑設計專業出身，但依然能夠以敏銳的專業目光，為工程設計事業部的未來發展提出個人獨特的思考，并從項目資源信息獲取、總分公司資源互補、業務來源、數字化轉型、人才培養等方面進行一一講解。

4號候選人肖龍，講述自己的從業經歷時，提到了自己站在競聘舞臺上的底氣來自于何處。他認為自己的核心競爭力在于豐富的項目經驗、過硬的專業技術能力、較強的溝通交流能力和責任感、開放的創新思維、良好的工作作風和團隊精神。談及如何抓住市場機遇加快推出新業務時，他用縝密的思維邏輯、組合拳的解決方案，打動眼光雪亮的評委和觀眾。

1號候選人常夢醒，豐富的項目經驗和突出的業務能力，磨練出了她更加扎實出色的專業水準。演講中她從“經營、業務、組織”三大視角對事業部總經理一職進行了全面的分析，并向大家分享公司業務發展的三點思考。“如何看待客戶滿意度”，她答到客戶滿意度是我們工作的目標，也是每一位咨詢工程師必須建立的長期主義思維，而對項目結果負責，則是我們筑牢工程質量的底線。

2號候選人馮婷，從技術基層崗到技術管理崗，5年時間的打磨，讓她愈發成熟與穩重，經歷了不同項目的全生命周期，如今她不僅專業在線，管理能力和與溝通協調的能力更是一個都不落下。面對助力經營管理等方面的尖銳問題，她不僅沉著應對、思路清晰，還展現了突出的臨場發揮能力、管理能力及對專業知識的熟練掌握和快速反應的能力。

3號候選人吳琪，以將軍帶兵打仗來剖析事業部總經理一職的定位和意義，圍繞“事業部制度、產品服務體系、業務體系、人力資源盤點、事業部業績總結、體系及能力建設、品牌建設”七個方面，詳細闡述了事業部發展的短期規劃和中長期規劃。